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Tres claves para potenciar el rendimiento laboral

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Desde el coaching de fortalezas equilibradas, entendemos que hay una serie de características, patrones de conducta que ha de tener un líder con el fin de ser respetado, admirado y conseguir un equipo de trabajo fuerte, resolutivo y equilibrado. Y con ello conseguir un mayor rendimiento laboral en la compañía.

Bien,al tratarse de tres claves importantes, he preferido centrarme en cada una de ellas, dándole la importancia que tiene cada una. Por lo que he decidido explicar las tres claves en tres artículos diferentes.

Por ello, en este post advierto de la problemática de no contar con planes ni salarios emocionales dentro de las compañías. En el siguiente post hablaré del “valor del equipo” que será la primera clave. En el siguiente artículo me centraré“ en valor de cada miembro del equipo” que será la segunda clave. y por último y como tercera clave, trabajaré con vosotros “ la actitud del equipo y el líder”.

¿ Qué está pasando en la organizaciones?, ¿ Por qué se fugan tus talentos?, ¿ Qué empresas están liderando el mercado?

El 98% de las ocasiones, en la que me reuno con líderes de las organizaciones, siempre sale a relucir cuales son las obligaciones de sus empleados. Y aunque es cierto que cada uno de sus empleados tiene ciertas obligación, es decir, ciertas funciones bien definidas por las cuales se les ha contratado, siempre les planteo la siguiente cuestión. ¿Es inteligente trabajar únicamente desde la exigencia?. Si tu respuesta es que quieres trabajadores implicados e involucrados con la compañía y con el proyecto, la respuesta es NO.

No puedes liderar simplemente desde la obligación y/o exigencia.

Estudios publicados por la OMS “Organización Mundial de la Salud, 2010” advierten, que aquellas empresas que no apuesten por crear organizaciones con ambientes y entornos favorables, contarán sí o sí con un alto nivel de ausentismo ( por estrés, ansiedad y depresión), rotaciones y serán menos productividad. Consecuencia de ello, aumento de costes y menor competencia en el mercado. Lo que desencadenará, la temida fuga de talentos y por ende e irremediablemente su capacidad de competir en el mercado se verá altamente afectada. Es decir, tu competencia no te verá ni como competencia.

Si eres consciente de que dentro de tu organización, empiezas a tener problemas y el salario emocional no está calando entre tus empleados. Te animo a que leas los siguientes post que iré colgando. Aunque si ya has detectado que hay un problema real en la organización, quizás sería interesante que contactaras con nosotros.
Porque igual que cada persona es un mundo y tiene necesidades concretas, las organizaciones están formadas por personas y por lo tanto sus problemáticas y necesidades han de abordarse como única.

Os veo en el siguiente post clave 1: “ el valor del equipo” .

 

“Recuerda que de la conducta de cada uno depende el destino de todos”.
-Alejandro Magno.

Rosa Becerril

Rosa Becerril

Me apasiona poder ayudar a las personas a alcanzar su equilibrio y su felicidad en las diferentes etapas de la vida. La felicidad no es hacer lo que uno quiere, sino querer lo que uno hace y lo que uno es.
Rosa Becerril

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